הרצאות וסדנאות
גיוס משאבים
גיוס משאבים הוא הלב הפועם של הארגון. בלי משאבים לא יכול ארגון להתקיים. משאבים מגיעים בכל מיני צבעים, צורות ומקורות. יצירת הקשר עם מקורות הגיוס הרלוונטיים וכן התאמה של הצרכים למענים שקיימים שם בחוץ קריטית מאוד ליכולת להצליח בגיוס המשאבים.
מניסיוני כמנהלת קרן פילנתרופית וכן מתפקידים קודמים שלי בקרנות אחרות, אנסה להכניס אתכם, המשתתפים, ליום בחייה של מנהלת קרן ואספק הצצה והמלצות פרקטיות להתנהלות מול קרנות, ליצירת קשר ושימורו, להתאמת בקשות התמיכה לכל קרן ועוד.
אורך הסדנה: כ- 3 שעות
למי זה מתאים: מנהלי עמותות / מנהלות תוכניות/ מגייסי משאבים/ מובילי/ות פרוייקטים בארגון / בעלי תפקידים ברשויות מקומיות ובעיריות / יזמים חברתיים
פרזנטציה לתורמים
פרזנטציה איכותית מול תורמים היא נכס חשוב בדרך לקבלת תרומה, מענק או זכייה במכרז ממשלתי.
מצגת מסורבלת, מרובת מלל, כזו שאיננה מוכוונת למטרת גיוס הכסף ובמקביל מאפשרת הצצה לפעילות הארגון, עלולה לפגום באופן משמעותי בסיכויי ההצלחה שלכם וביכולת להשיג את המשאבים הדרושים לכם.
בסדנה ננתח את דרישות התורמים / הקרן הפילנתרופית ונתרגם אותן למצגת קוהרנטית ואיכותית שתאפשר לשומעים (התורמים או המשקיעים) להבין את המיזם בצורה הטובה ביותר, להתחבר אליו ולרצות להשתתף ולהשקיע בו.
אורך ההרצאה: שעתיים - שעתיים וחצי
(חצי שעה לסימולציה)ֿ
למי זה מתאים: מנהלי עמותות / מנהלות תוכניות/ מגייסי משאבים/ מובילי/ות פרוייקטים בארגון / בעלי תפקידים ברשויות מקומיות ובעיריות / יזמים חברתיים
ניהול שותפויות
ניהול ארגון מצריך הרבה מאוד יכולות וכישורים. אם הייתי צריכה לבחור שתי יכולות שכדאי לרכוש, ללא ספק הייתי בוחרת בניהול שותפויות ובגיוס משאבים.
בעולם שבו נטווריקנג ורישות חברתי וטכנולוגי שולטים, החשיבות של רתימת אנשים ויצירת חיבורים מניבים עולה משמעותית. העולם העסקי לוחץ ידיים כבר שנים עם מי שעוזרים לו למקסם את שורת הרווח. הוא סוקר את השוק, מנתח רווחים, מחפש יתרונות בולטים וערכים מוספים ברורים של משתתפים וחותם על החוזה רק עם מי שהוביל בטבלת הדירוג.
העולם החברתי והמגזר השלישי מתקיימים הודות לחיבורים ולשותפויות עם ארגונים נוספים ובוודאי הודות למיזמים משותפים עם הממשלה.
במפגש שלנו נבחן את מעגלי השותפות הפוטנציאליים, נמפה את השותפים שהכי טובים לנו, והכי חשוב נלמד מה עושים עם השותפות הזו ואיך מנהלים אותה אחרי שכבר חתמנו על הכתובה.
אורך הסדנה: שעתיים
למי זה מתאים: מנהלי עמותות / מנהלות תוכניות/ מגייסי משאבים/ מובילי/ות פרוייקטים בארגון / בעלי תפקידים ברשויות מקומיות ובעיריות / יזמים חברתיים
מיפוי נכסים ככלי לגיוס משאבים
חלק מעבודת ההכנה המקדימה הנדרשת לתהליך של פיתוח משאבים, הוא עבודת מיפוי מעמיקה על הנכסים הקיימים בארגון.
הכרות עם כלל המשאבים בארגון יכולה להניב שיתופי פעולה בתשלום, חיסכון כלכלי לארגון, איגום משאבים ואפילו גיוס משמעותי של תורמים.
המילה נכס היא לא רק הנדל"ן שהארגון שלכם אולי מחזיק. היא גם מערכת קשרים וכישורים שיסללו לכם את הדרך למפת משאבים מרשימה.
באמצעות מעין משחק ״מונופול נכסים״ חוויתי שפיתחתי, נסיים את הסדנא כשלפנינו מפת נכסים אירגונית.
אורך הסדנה: שעתיים
למי זה מתאים: מנהלי עמותות / מנהלות תוכניות/ מגייסי משאבים/ מובילי/ות פרוייקטים בארגון / בעלי תפקידים ברשויות מקומיות ובעיריות / יזמים חברתיים
בניית תוכנית עבודה שנתית לגיוס משאבים
בכל ארגון מתנהלים מאמצים בסיומה של כל שנה לכתוב תוכנית עבודה שנתית טובה שתכיל את הקיים מצד אחד ותשקף גם שאיפות ארגוניות לצמיחה והתפתחות.
לצד תוכנית העבודה, חייבים ליצר גם תוכנית עבודה לגיוס משאבים שתכיל התייחסות לאלמנטים רבים וחשובים בתחום ניהול השותפויות ופיתוח המשאבים. האם אתם מכניסים לתוכנית העבודה גם התייחסות לאירועים שנתיים לשימור תורמים? להגשת דוחות, למיפוי קרנות חדשות ועוד ועוד. אם אינכם עושים זאת באופן מסודר, וגיוס המשאבים בארגון שלכם מסתכם בתגובה לקולות קוראים שהגיעו לידיכם, אתם זקוקים לסדנא הזו!